01
AI活用
AI活用・AI研修
生成AIを「知っている」から「仕事で使える」へ。
- ChatGPT・Claude・Copilot等の実践研修
- 業務別のAI活用の設計
- 社内でAIを使いこなす人づくり
循環型経営支援
個人から会社から社会へ、そして地球へ希望の循環をつくる。
時間・お金・人・信頼が、会社の中でめぐり続ける経営へ。
AI活用・業務変革・環境経営・キャッシュフロー経営・自走組織化。
5つをつなぐ「循環型経営」で、中小企業が未来まで続く仕組みを一緒につくります。
Our Mission
めぐる。つながる。ひろがる。
地球の未来へ。
地球の未来へ。
AI × 業務変革 × 環境経営 × キャッシュフロー経営 × 自走組織化
Concept
EcoImagineが考える「エコ」は、環境だけではありません。
テクノロジー・環境・お金・人が互いにつながり、価値が循環し続ける「経営のエコシステム」をつくります。
Eco = Ecology + Ecosystem
環境・お金・人をつなぎ、
こんなお悩みはありませんか？
AI
AIを使いたいが、
業務変革
紙や二重入力の作業が多く、
環境経営
環境への取り組みが
キャッシュフロー
利益は出ているはずなのに、
自走組織
社長が動かないと、
Circular Management
5つの柱が循環し、会社全体を進化させる。
どれか1つではなく、5つがつながって回り続けること。それが私たちの「循環型経営」です。
AI活用AIを「仕事で使える」力に
業務変革ムダをなくし、時間を生み出す
環境経営環境への取り組みを会社の価値に
キャッシュフロー経営 お金の流れを見える化する
自走組織化管理を手放し、社員が自ら動く組織へ
時間が生まれる→
信頼が生まれる→
お金が残る→
人が育つ→
次の成長へ循環
Services
循環型経営支援で、「変わりたい」を実装まで。
5つの柱それぞれで、現場で使える形になるところまで伴走します。
どの柱から始めても、最後は1つの循環につながります。
02
業務変革
業務変革・DX支援
仕事の流れを見える化し、ムダ・二重入力・属人化をなくします。
- 業務フローの見える化と改善
- 紙・手作業のデジタル化
- 社内の仕組み・システムの設計と導入
03
環境経営
環境経営支援（エコアクション21）
環境への取り組みを、経営改善と会社の信頼につながる活動へ。
- エコアクション21の認証取得・運用支援
- 環境目標と経営目標の連動
- 省エネ・ムダ削減によるコスト改善
04
キャッシュフロー経営
キャッシュフロー経営支援
数字が怖い経営から、未来を語れる経営へ。
- お金の流れを1枚の図で見える化
- 目標から逆算した利益・資金計画
- 毎月の数字で振り返る仕組みづくり
05
自走組織化
自走組織づくり
管理を手放すほど、社員が自分で動き出す。社長が現場を離れても回る会社へ。
- 社員面談で本音と違和感を見える化
- 感情を大切にした対話で、こじれた関係をほどく
- 「やらされ感」のない目標づくりと役割・数字の共有
Money Block Puzzle
お金のブロックパズルで、会社のお金をひと目で。
売上が会社の中でどう分かれ、最後にいくら手元に残るのか。決算書が苦手な社長でも、1枚の図でつかめます。
数字を入れて、動かしてみてください
売上高や人件費の数字を変えると、ブロックの大きさがその場で変わります。3期分と「理想」を並べて比べることもできます。
大きな画面で開く →
入力した数字は、お使いのブラウザの中だけに保存されます。外に送られることはありません。
今の会社の姿がわかる
粗利率・労働分配率・利益・返済が、1枚の図でつながって見えます。
「いくらまで」が決められる
人件費・設備投資・借入を、根拠のある数字で判断できます。
目標から逆算できる
残したいお金から、必要な粗利と売上を逆算して計画にします。
社員と数字を共有できる
「給料はどこから払われているか」を、社員にもわかる形で伝えられます。
Program
自立型人材育成プログラム
「言われたことをやる人」から、「自分で考え、周りと支え合う人」へ。社員一人ひとりの意識から、会社を変えていきます。
依存型の考え方
- うまくいかないのは、環境や会社のせい
- 問題が起きると、できない理由を探す
- 指示を待ち、言われた分だけやる
- 失敗を恐れて、動けなくなる
- 自分の仕事だけを守る
自立型の考え方
- すべては自分の選択。自分から変えられる
- 問題はチャンス。今できることを探す
- 目的を考え、自分から提案する
- 失敗は学び。何度でもやり直せる
- 仲間を支え、支えられる
プログラムの流れ（6ヶ月が目安）
STEP 1気づく
自立型と依存型の違いを知り、自分の口ぐせや考え方のくせに気づきます。
STEP 2問題を解く
現場の困りごとを題材に、「できない理由」ではなく「今できること」から考える練習をします。
STEP 3支え合う
上司は管理する人から、部下を励まし支える「メンター」へ。お互いを支え合う関係をつくります。
STEP 4根づかせる
社内で教え合える推進役を育て、研修が終わっても自分たちで続けられる仕組みにします。
ほかの支援とつながります
エコアクション21の社員研修、キャッシュフロー経営の社員勉強会、AI顧問の社内展開と組み合わせて、「自分ごと」で動く社員を育てます。
こんな会社におすすめです
指示待ちの社員が多い／次のリーダーが育たない／新しい取り組みが「やらされ仕事」になっている
※ 福島正伸氏（株式会社アントレプレナーセンター）が提唱する「自立型人材」「管理せず、支援する組織」の考え方をもとにしています。
Process
まずは、小さく始める。
いきなり大規模なシステムを入れるのではなく、成果が見える一歩から始めます。
1現状を聞く
AI・業務・環境・お金・人の5つの視点で、今の会社を整理します。
2見える化する
仕事の流れとお金の流れを見える化し、改善ポイントを明確にします。
3小さく始める
AIや仕組みづくりで、まず1つ目に見える成果をつくります。
4循環を回し続ける
社員が自ら回せる形にして、会社全体の循環へ広げます。
Profile
AI環境経営プロデューサー
AI・業務・環境・お金・人をつなぎ、会社の未来を一緒につくります。
AI環境経営プロデューサー
今仁 豪造
IMANI GOZO
AI活用・業務変革・環境経営・キャッシュフロー経営・自走組織化の5つをつなぐ「循環型経営支援」で、中小企業の持続的な成長を支援。答えを押しつけるのではなく、問いかけと対話で社長と社員の気づきを引き出し、現場が自ら動き出すところまで伴走します。
AI活用・AI研修
業務変革・DX
環境経営（エコアクション21審査員）
キャッシュフロー経営
自走組織づくり
主な実績・活動
- 上場企業での原価管理自動車部品メーカーの株式会社ユーシンで、東証二部から一部への上場をめざす時期に原価管理を担当。
- 店頭公開プロジェクトキャスター・物流機器メーカーの株式会社ナンシン（現・東証スタンダード上場）で店頭公開のメンバーに選ばれ、原価管理システムを構築して店頭公開を実現。
- 牧師歴15年会社員として働きながら、ボランティアで牧師を15年務める。人の成長を支え、話に耳を傾け、場をつくる経験が、今の対話型の支援の土台になっています。
- キャッシュフローコーチ一般社団法人 日本キャッシュフローコーチ協会のキャッシュフローコーチとして、中小企業の顧問を担当。養成塾の東京0期では、会計士・税理士の中で準MVPに。担当したクライアントの声が協会の公式サイトに掲載されています。
- 養成塾ファシリテーターキャッシュフローコーチ養成塾の最初のファシリテーターを務め、ファシリテーター歴23期。大宮の養成塾を中心に、コーチをめざす塾生の学びに伴走。
- エコアクション21審査員会社員時代にISO14001の事務局を10年務め、独立以来エコアクション21のコンサルティングと審査を担当。環境の研修から経営全体の顧問契約につなげる支援モデルを実践。問いかけ型の審査で「今までの審査と違った」との声をいただいています。
- AI研修講師「AI業務改革研修」を企画・実施。ChatGPTとClaudeの使い分けや、AI秘書チームのつくり方を伝える講座を担当。
- AIでの仕組みづくり生成AIを使って、研修教材・業務アプリ・社内ポータルなどのサイトや仕組みを約50件制作（2026年）。
- 士業事務所のDX支援書類読み取りの自動化や、集客ページの制作・運用を支援。
- 組織づくり支援社員面談で本音と課題を見える化し、組織改善の提案まで伴走。
- 社長塾 主宰少人数の社長向け講座「お金の不安が次の一手に変わる社長塾」を主宰（2026年11月第1期開講）。